本文转自：人民网-安徽频道
丁纪
时值盛夏，肥东先锋农场里研学团队络绎不绝，“家门口集市”线上线下销售火热，水务抢修队员顶着烈日巡查管网——这些看似不相关的场景，背后连着同一条主线：肥东县正以党建“组织力”撬动发展“生产力”。
近年来，肥东坚持在乡村一线筑堡垒、在产业一线聚合力、在服务一线亮身份，走出了一条组织优势向发展优势转化的新路子。
红色引擎驱动，让乡村资源“活”起来
“肥东县第一个党支部诞生地”“合肥地区团组织创始地”“合肥地区早期党组织重要发源地”——三张红色名片，撑起了众兴社区文旅产业的金字招牌。
众兴社区党委紧扣“党建引领、红色传承、绿色发展”理念，将红色资源的挖掘保护与乡村产业发展有机结合。
合肥学院研究生党支部在先锋农场种油麦菜。众兴社区供图
2021年以来，社区党委创新思路，坚持“红色+旅游”理念，依托600万元乡村振兴衔接资金，以“青年与乡村”为主题，倾力打造先锋农场项目。以东乡支部旧址展陈中心、合肥市团史展陈中心、先锋讲堂、先锋营地等5个红色场馆为支撑，一个集观光、度假、体验、研学于一体的乡村红色文旅基地已然成形。
据了解，先锋农场自2021年启动建设以来，已累计吸引25万名游客参观，2025年村集体收入达235万元。藏富于民，方能常富于民。众兴社区党委书记任晓敏说，村民们在家门口吃上了“旅游饭”，农家乐越开越多，返乡的青壮年也日渐多了起来。
青少年在众兴社区开展研学活动。众兴社区供图
红色资源“活”了，乡村人气“旺”了，发展动能“强”了。众兴社区先后斩获安徽省乡村振兴示范社区、合肥市乡村文旅网红打卡点等多项荣誉，成为肥东以党建赋能乡村振兴的生动注脚。
组织领航聚力，让产业发展“强”起来
如果说众兴社区是用好“红色家底”做文章，那么国光社区则是靠组织优势聚合力、以多元业态拓富路。
立足自身生态“底色”，国光社区依托耕地、山林、水面等资源优势，大力发展生态农业。建设省级现代农业产业园、现代雾耕农业科技示范园，培育循环农业示范园、双山泉露营基地，引入第三方邦和运营公司，带动120名群众家门口就业，年人均增收3万余元。
同时，社区依托全镇文旅资源，积极策划节庆、时令活动，对接企业团建、学校研学、现场教学等业务，实现“月月有活动、季季有收益”。用好省委党校教学点优势，打造精品线路，将家门口集市纳入现场教学参观点，2024年以来接待考察团27次，增收23万元。
现代雾耕农业科技示范园。国光社区供图
产业根基扎稳了，社区党委顺势而为。2024年9月领办肥东县国光家门口生态农业农民专业合作社，股份总额98万元，构建起“支部引领、党员带头、群众参与”的利益联结机制。
有了合作社这个平台，销售渠道随之铺开。家门口集市、电商直播等方式相继上线，尖山黄牛肉、山林散养土鸡、瓜蒌籽、薄皮小黄豆等优质生态农产品，以及菜粑粑、糯米圆子、挂面圆子等传统美食走出乡村，实现销售收入110余万元。
国光社区股东分红现场。国光社区供图
如今，国光社区“两委”干部9人，平均年龄37岁。这支年轻化、专业化的干部队伍，正是组织活力转化为发展动力的最佳证明。
先锋岗位建功，让为民服务“实”起来
抓党建促发展，既要在田野上见“实绩”，也要在民生中见“温度”。肥东县水务集团抢修志愿服务队“星月战队”的故事，是机关党建与业务深度融合的生动样本。
“星月战队”带水作业更换阀门，保障居民正常用水。合肥东部新城水务环保集团有限公司供图
为什么叫“星月战队”？因为这支队伍为了最大程度降低白日居民用水影响，总是在夜里中出任务，顶着星光月色抢修管网。
这支由12名队员组成的抢修队伍中，党员8人、退役军人9人，骨干力量占比超过七成。以“群众用水无小事”为信条，他们实行“365天×24小时”全时响应，创新推出“530”抢修模式：从接单到抵达现场，全程控制在5分钟和30分钟之内。
2025年10月，沿河西路DN600主管突发爆裂，积水瞬间淹没了路面。“星月战队”的队员赶到现场，二话不说跳进泥坑。泥水阻挡了视线，队员只能凭记忆在水中摸索阀门井的位置，连续奋战后，比原计划提前3小时恢复供水。
水管家志愿服务者正在向用户普及安全饮用水知识。合肥东部新城水务环保集团有限公司供图
截至目前，“星月战队”累计处置各类供水抢修、维修任务1.5万余单。
不仅如此，“星月战队”将党建优势转化为服务效能，从“被动抢修”到“主动预防”，打通“最后一公里”到“最后一米”，自筹1070万元改造供水管网3万余米，为独居老人等特殊群体构建24小时平安联动守护网。
2025年，肥东县实施基层党建“五大计划”，以组织建设之变持续夯基固本，取得一系列优异成绩。
实施基层党建品牌培育“510”计划，全年培育党建品牌63个；实施村干部队伍建设“双百”计划，储备村党组织书记后备力量居合肥市最多；实施党员教育“百千万”计划，县委常委会专题研究制定合肥市首个县级党员教育培训工作方案；实施农村安置小区党建提升计划，于合肥市率先试点成立农村安置小区党组织。
2025年，肥东县村级集体经济收入总量4.2亿元，村均经营性收入197.6万元，“十四五”期间实现5倍增长，实现了五县市靠后到五县市前列的跨越赶超。其中培育千万元村3个，数量居全市第一，百万元村占比92.45%，占比率全市第一。
组织力就是生产力。这句在肥东大地上被反复验证的命题，正在实践中不断生长出新的注脚。这条双向赋能的路径，正让肥东的乡村焕发出持久的生机与活力。
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